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“三维”赋能,推动审计项目全周期提速

       为切实提升审计工作科学化、规范化水平,以高质量审计监督护航经济社会高质量发展,市审计局认真贯彻落实审计署“科学规范提升年”行动,多维度优化审计项目管理,将研究型审计贯穿审计全过程,积极推动2025年审计项目有序开展。

       一、方案先行:科学谋划,绘就项目“路线图”。通过做实审前调查,精准定位审计方向和重点,并根据审前调查情况召开审计业务会议研究制定有针对性、可操作性强的审计项目实施方案,将审计内容分解落实到具体审计人员,压实责任。列出审计项目时间表,按照时间节点倒逼工作进度,有效提高审计工作效率。

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       二、一线会商:精准把控,推动工作“加速跑”。单位负责领导“一线”靠前指挥,会同审计组通过周报表以及中期汇报进度的形式汇报审计项目进展情况,及时掌握审计组工作进度和成效,了解审计项目存在的难点疑点,帮助审计组提供解决思路和方向,科学统筹下一步工作,确保审计项目按时按质完成。

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       三、现场固本:廉洁审计,筑牢纪律“防火墙”。压实各级审计人员责任,规范审计现场流程,深挖细查问题,做到审计事实清晰、定性准确、证据充分。严格落实审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律,设立廉政监察员,时刻提醒审计人员廉洁审计,筑牢审计工作纪律要求“高压线”。

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