强化内控制度建设构筑社保基金安全网

 社会保险基金关系着千家万户的切身利益，关系民生改善，关系社会和谐稳定，是国家惠民政策的“重中之重”。为了维护基金安全，管好老百姓的安身立命钱，社保局采取“六强化”措施，进一步加强内控制度建设，构筑社保基金安全网，形成了“管理有标准、操作有流程、过程有监督、事后有考核”的管理机制。
    一是强化基金风险管理理念。通过工作例会、业务培训、座谈交流等形式加强职工思想动态管理，让全体职工明白业务操作中存在的薄弱环节和风险隐患，从而提高管理能力和风险防控能力。
    二是强化业务流程控制。建立健全相关制度，对经办业务环节进行全面的梳理，在合理确定业务运行的风险点和关键环节、关键科室、关键岗位的基础上，明确内控的相关职责和监督检查标准，兼顾操作实际，把一些潜行的且合乎要求的业务环节、管理办法等制度化，促使从制度上规范经办行为，堵塞漏洞。 
    三是强化权限管理。对窗口业务实行业务权限管理，设立岗位标识牌，不同岗位设置不同的业务权限，增加业务权限必须通过信息股统一授权。
    四是强化社保稽核人员履行内部控制的监督管理职能，注重过程监督，做到“机控”和“人控”有机结合，查找风险点，科学有效防控。
    五是强化廉政风险防控意识，落实廉政责任，建立健全完善的廉政制度。班子成员带头廉洁自律，履行好“一岗双责”，对干部职工存在的问题早发现、早提醒、早纠正，防微杜渐，同时严肃纪律，以儆效尤。
    六是强化考核监督机制，加大监管力度。具体业务办理从经办人、分管领导、主要领导实行层层把关，做到发现问题、处理问题及时，加强了基金监管力度。同时定期开展社保基金监督检查和内控制度执行情况检查，减少人为因素造成的差错和漏洞，确保社保基金安全平稳运行。