恩平市市场监管局深化“导师帮带制”为年轻干部成长“搭梯架桥”

今年以来，恩平市市场监管局持续深化“导师帮带制”工作机制，在前期工作取得阶段性成效的基础上，聚焦中心大局，立足实战导向，继续实施靶向教学方法方式，巩固“选优结对、以老带新”“培用结合、动态管理”的立体化培养体系，为年轻干部成长成才打造全周期培养链条。

（参加化妆品企业检查跟班学习）

（参加药品抽检跟班学习）

一、一线跟班实战练兵，在专项行动中“淬火成钢”

该局坚持“以干代练、实战育人”，探索建立“专项行动跟班学习”机制，将帮带场景延伸至工作一线，突出“小班化、手把手、重实操”的精准化教学导向，着力破解年轻干部“看多干少、学用脱节”难题。业务股室结合当前市场监管领域重点工作、专项整治行动及跨部门联合检查等任务提出跟班需求，人事股分批分组安排年轻干部参加跟班学习。专项行动带队干部担任实战导师，采取“边干边教”方式，带领年轻干部深入农贸市场、食品生产企业、药店等一线场所，手把手教学监管检查、执法办案、抽检快检等业务。先由导师示范，再由学员动手实践，现场纠偏复盘。跟班结束后，学员独立完成检查记录，导师审阅点评，形成“学习—实践—反馈”闭环。今年以来，累计安排22人次年轻干部参加了药品抽检、化妆品企业检查、专利侵权案件办理等专项行动，实现从“跟着看”到“上手干”的能力跃升。

（指导年轻干部做好服务企业工作）

二、梯队攻坚靶向历练，在中心大局中“强筋壮骨”

该局紧扣市委、市政府“全员招商提质行动”部署，牢固树立“全民招商”理念，充分发挥非领导职务市管干部经验丰富、资源深厚的优势，创新构建“市管干部＋中层骨干＋年轻干部”的三级梯队招商模式。在今年招商引资工作中，由非领导职务市管干部统筹全局招商引资领导工作，带领中层干部和年轻干部一同开展招商引资攻坚任务，在项目对接、政策解读、落地协调、服务企业等关键环节中发挥导师作用，指导中层干部和年轻干部优化市场准入服务、落实招商举措、信息搜集、企业对接等工作，全方位锻炼中层干部和年轻干部协调沟通、综合研判和攻坚克难能力。通过以老带新、梯次搭配，既盘活了干部队伍存量资源，又让年轻干部在经济发展主战场上经风雨、长才干，为恩平高质量发展积蓄源源不断的“后备力量”。

（开展知识竞答比赛）

（开展辩论比赛）

三、用活青年活动室阵地，在提能减压中“双向赋能”

借助市场监管所标准化规范化建设契机，将锦江市场监管所“青年活动室”作为“导师帮带制”“青苗成长计划”线下实践载体的阵地作用，将其打造为导师帮带、学员成长“提能增智”与“减压聚力”的双功能平台。一方面，依托活动室常态化举办由导师点评、学员主讲的演讲比赛、辩论赛、知识竞答等业务比武活动，在思维碰撞与语言表达中提升年轻干部的业务素养和临场应变能力，推动导师帮带从“单向传授”向“双向互动”深化；另一方面，开展瑜伽班、观影活动、读书班、篮球比赛、羽毛球比赛等休闲文体活动，搭建导师与学员多样化交流、深度沟通的柔性场景，帮助年轻干部舒缓工作压力，增强队伍凝聚力与归属感，为年轻干部健康成长营造有温度、有力度的育人环境。累计开展活动8场次，参加人员达200多人次。

下一步，恩平市市场监管局将持续深化“导师帮带制”，用好用活各类学习平台，进一步拓展“线上+线下”融合学习场景、深化“请进来+走出去”双向赋能机制、巩固“比武+展示”成果转化链条，推动年轻干部在学中干、干中学，真正把学习成果转化为履职硬本领，着力锻造提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的“四能”干部，为恩平“十五五”发展开好局、起好步贡献市场监管力量。