恩平市供销社召开党组（扩大）会议 部署服务“百千万工程”和粮食安全工作

      10月26日，恩平市供销社召开党组（扩大）会议，传达学习近期省、江门市及恩平市关于“百千万工程”推进会议和工作部署精神，传达学习全市粮食安全生产有关文件和会议精神，并结合供销社实际研究贯彻落实措施。市供销社党组成员，监事会、各股室及各下属单位负责人参加会议。

        会议指出，当前“百千万工程”正处在向“五年显著变化”跨越迈进的关键阶段，距离年底收官不足70天。召开此次会议，旨在统一思想、压实责任、明确路径，切实把上级部署转化为服务“百千万工程”、保障粮食安全和推进耕地整治复耕复种服务的供销行动。

        会议强调，全市供销系统要立足职能定位，在纵深推进“百千万工程”上精准发力。要持续深化省级“社村”合作试点提质扩面，健全联合会运行机制和收益分配机制，放大联农带农富农效应。要主动融入沙湖-牛江镇村片区组团建设，聚焦丝苗米主导产业，贯通产前、产中、产后和销售环节，加快牛江高联现代化农事综合服务中心建设，参与南塘片区土地运营，推动片区镇村联动、连片共富。要做好“土特产”文章，推行“订单农业+全程社会化服务”，依托“恩平大米”地理标志和马铃薯“湾区认证”成果，拓宽线上线下展销渠道。要强化项目攻坚和招商引资，对重点线索实行台账管理、月度调度、对账销号，以项目增量壮大服务体量。

        会议指出，完成全年任务特别是25项年底前要完成或取得重要进展的重点工作，是检验贯彻落实成效的硬指标。要对照任务清单实行“定时、定人、定责、定效”管理，逐项明确责任股室、责任人和完成时限，主要负责同志亲自抓、分管领导具体抓，形成闭环落实机制。要认真落实《恩平市2026年四季度招商引资及新入库项目攻坚任务分解方案》，紧盯全年推荐项目线索5条，其中2条已落地实施，其余线索加快转化，确保四季度招商任务高质高效完成。

        会议强调，要围绕粮食安全和耕地整治复耕复种服务体现供销担当。要压实粮食生产责任，对照省、江门市及恩平市下达任务，逐级分解到地块、到责任人，清单化、项目化推进。要聚焦水稻、马铃薯优势产业，推广“订单农业+全程社会化服务”，力争2026年水稻订单种植面积稳定在4万亩以上、优质稻谷收购量达2万吨，全年农业社会化服务规模达50万亩次以上。要发挥全程农业社会化服务优势，依托社村公司、基层社和村集体，通过机械化作业、集中采购农资、统一管理降低复耕成本，助力耕地整治复耕复种。要紧盯“以杂补主”旱粮增补任务，向试点村集体和种植主体推广番薯种植服务，配合进度较快镇巩固成效、滞后镇加大对接。要加快镇级农产品综合服务站、现代农事综合服务中心和育秧烘干设施布局，完善冷链物流和三级协保网络，推广“订单贷”和农业保险，强化专项资金监管和廉政风险防控，以资金安全、业务规范夯实粮食工作基础。

        会议指出，当前完成年度目标要以“六比”促“六起”：比站位，促认识紧起来；比进度，促行动快起来；比服务，促效能优起来；比创新，促机制活起来；比作风，促责任扛起来；比成效，促形象树起来。全市供销系统干部职工要大力弘扬供销“扁担精神”“背篓精神”，把“行走供销”建在田间地头，以优质高效的为农服务能力推动供销合作事业再上新台阶，为恩平高质量发展贡献供销力量。