卢艺文：立足社村合作大局 争做全面发展新农人

                       △卢艺文在农田检查水稻长势。

　　在恩平市牛江镇马龙塘的稻田里，35岁的卢艺文正检查晚造水稻的生长情况。作为沙湖供销社负责人，这位扎根乡村的新农人，带着现代化农业理念和供销系统的资源优势，在水稻与马铃薯的田野上，铺展了一幅全程社会化服务的乡村振兴图景。在社村合作的大背景下，卢艺文既是一名基层供销社的负责人，又是一名奔忙在社村公司与农户之间的新农人，在资源整合、技术推广、服务基层方面作出表率，成为一名符合新时代发展要求的供销系统新农人。

资源整合的管家

　　去年8月，恩平市成功入选广东省供销合作联社“社村”合作试点县，在上级强有力的支持下，恩平市供销系统为农服务能力大幅上升。在此背景下，卢艺文主动融入社村合作大局，以真心架起沟通桥梁，用科学理念耐心答疑，通过订单合作、收益分红等模式，让农户吃下“定心丸”。他还与村干部携手破解土地流转等难题，成为干部和乡亲们信任的“黏合剂”。

　　以全程社会化服务为纽带，卢艺文整合耕种防收全链条资源，从种子选品、无人机植保到粮食烘干、仓储销售，提供一站式解决方案，既破解了小农户“干不了、干不好、不划算”的痛点，又凝聚起村社发展合力，让现代农业的红利扎根乡土、惠及乡亲。

　　君堂镇的种植户郑锦铭在卢艺文的带领下，成为推动社村工作的村助理，主动融入社村合作的大局，积极拓展业务，开展统防统治等全程社会化服务，“他是周边知名的‘百事通’，农户们有什么业务都找他，可以说，他吃准了社村合作的风口。”卢艺文说，“我们的目标是做好农业的全程社会化服务，为广大农民带来实实在在的利益。”

　　他积极探索农业经营模式，创新构建“村集体+基层供销社+社村公司+新农人”多方联动合作机制，让土地、资金、技术、管理等资源实现高效整合。

　　在牛江镇马龙塘村打造520多亩“稻稻薯”示范基地，通过轮作模式提升土地效益。主动服务省农科院科研团队，开展品种改良与富硒技术攻关。同步引进马铃薯优新品种，创新应用“水肥一体化+高垄栽培”集成种植技术，提升作物品质与产能；更在沙湖镇南塘村创新实施1086亩千亩供销农场项目，整合四方资源与能力优势，形成风险共担、利益共享的发展共同体。南塘村持有土地经营权和监督管理，沙湖供销社发挥农资保供、技术指导、产销对接等传统优势，社村公司引入现代企业管理制度与市场化运营能力，新农人则带来先进生产技术和管理经验，共同为规模化经营提供支撑。既保障了村集体和农户收益，又培育了一批懂技术、会经营的本土新农人，形成可复制、可持续的“社村”合作模式，为供销系统服务土地规模化经营提供了实践样本，让供销社重新成为连接农民与市场的“桥梁纽带”。

技术输出的尖兵

　　“农业的出路在科技，不是靠天吃饭。”这是卢艺文常挂在嘴边的话。在他看来，新农人的核心竞争力，就是用技术破解传统种植的痛点。卢艺文联同社村公司积极与广东省农科院、华南农业大学、仲恺农业工程学院等机构沟通合作，积极建设示范田，组织农户开展学习。卢艺文积极与农业部门沟通，及时了解虫情，对症下药调整喷杀药物，推动农业耕作向精细化、技术化发展。

　　今年早造水稻收割，马龙塘示范基地的富硒水稻开镰，两台收割机配合作业，金黄的稻谷直接通过输送管注入货车。“以前人工收割200亩要10天，现在机械化作业一天就完事儿。”卢艺文指着田间的农机群介绍，如今供销社已整合无人机、插秧机、收割机等农机具，搭建起农机服务平台，实现订单共享和统一调度。

　　“传统的面朝黄土背朝天的耕作模式已经不适应农业的现代化发展，如今，机械化、精细化耕作是发展的主流，只有实现大规模耕作，降低成本，才能让广大耕户在市场竞争中脱颖而出。”在他的推动下，沙湖、牛江、君堂等三镇水稻全程机械化率从2018年的45%提升至2025年的92%。

                      △卢艺文（中）与来自北方（左）的种植户进行交流。

　　马铃薯产业的技术革新更具突破性。恩平马铃薯以往存在品种混杂、病害频发、出品率低等问题，三两以上的商品薯占比仅65%。卢艺文把省农科院专家请到田间，积极推荐“膜上结薯+水肥一体化+高垄栽培”技术。为了找到最优品种，他试种了50多个马铃薯品种，记录下每个品种的抗病性、产量和口感数据。2023年3月，试验田创下亩产8200斤的纪录，商品薯占比提升至75%。目前，卢艺文更积极引进河北的马铃薯种植技术，进一步打破马铃薯种植业的壮大发展的技术壁垒。

深耕一线的服务员

　　多年来，卢艺文的“办公室”始终在田埂上。水稻育秧期，他凌晨五点到育秧棚查看温湿度；马铃薯采收季，他守在田间协调收割机与冷链车衔接；台风来临前，他带着团队帮农户抢收作物、加固大棚。

　　在生产端，卢艺文推行“全托管+半托管”灵活模式，满足不同农户需求。对于专业种植户，提供施肥、施药、收割等环节托管，保留其选种、育秧的自主权；对于缺乏劳动力的农户，实行从种到收的全程托管。沙湖镇南塘村的连片农田就是典型案例，供销社承包后安排专业团队耕作，5名员工就能打理70公顷土地，比传统种植节省人力成本80%。为了降低农户风险，卢艺文还引入农业保险和金融服务，联合保险公司推出“水稻种植险”，保障农户权益。

　　“老一辈供销人靠扁担和自行车服务农户，我们靠无人机和大数据，但为农服务的初心没变。”卢艺文说。在恩平的田野上，这位新农人用扎根大地的坚守、科技创新的勇气和服务为民的担当，让供销旗帜在田埂上高高飘扬，也让“沙湖米”“恩平薯”这些老招牌焕发新生，在乡村振兴的道路上结出了饱满的共富果实。

　　2025年马铃薯采收季，卢艺文更是扎根田间地头，每天清晨就穿梭于各采收点，平均每日对接15户农户，搭建“订单+农业全程社会化服务”的农产品服务模式，协助社村公司收购马铃薯6000多吨，收购金额达1190万元，既保障了农户利益，又促进了村集体增收。

                                                                                             （ 稿件来源：江门日报）