为深入推进实施“百县千镇万村高质量发展工程”，激活农村基层治理的“神经末梢”，强化党对农村基层组织的政治引领，沙湖镇在发挥村民小组长在农村一线的“基石”作用方面进行了积极探索，从育强、管实、用好村民小组长三方面下功夫，推动村民小组长在贯彻落实乡村振兴战略上做文章，实现“小”组长也有“大”作为。

　　因材施教“育”，下好能力素质“提升棋”。为建强村民小组长队伍，沙湖镇党委把全面提升村民小组长的政治素质和履职能力作为首要目标，以“百名村长进党校”为抓手，将村民小组长培训纳入镇委党校及涉农部门年度培训计划，依托镇委党校分期分批开展集中轮训，把党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想带到村民小组长身边，围绕“三农”政策、乡村治理、土地资源等与农村农业密切相关的工作，为村民小组长“量身定制”课程。今年在全市率先举办村民小组长培训班，聚焦“高质量党建推动高质量发展”的主题，首次组织230名村民小组长从田间地头走进党校课堂，深受村民小组长的欢迎和好评，通过专题授课、观摩交流、研讨交流等多种接地气的培训方式，开阔村民小组长的眼界和增长见识，有效提升了村民小组长带民致富、为民办事的能力，增强了小组长的使命感、责任感和迫切感。

　　健全机制“管”，下好激励监督“关键棋”。沙湖镇党委不断健全村民小组长管理、监督、激励等各项机制。一是夯实村小组党组织战斗堡垒，坚持不断加强党对农村工作的领导，积极推进在村民小组中成立党组织，今年共在157个条件成熟的村民小组中成立党小组，实现了村小组党组织100%覆盖，同时，不断加大在村民小组长队伍中发展党员的力度，每年有计划地将优秀的村民小组长吸收入党，逐步提高村民小组长党员比例。二是保障经济待遇，建立镇财政补助与村集体经济补助双结合待遇保障机制，镇定期按月发放村民小组长补贴，并每年根据镇财政状况适度增长，各行政村或村民小组根据自身集体经济收入情况，按程序发放村民小组长补贴或年终奖励，进一步激发村民小组长的干事创业热情。三是赋权定责，为强化村民小组长责任担当，进一步制定并明确村民小组长“5+X”职责任务，“5”即宣传政策法规、处理小组事务、发展集体经济、调解矛盾纠纷、管理资产财务；“X”即防风防汛抗旱、综治维稳、工作协办等镇政府、村委会交办的突发性、阶段性工作任务。四是注重选树典型，积极从村民小组长中发掘先进、树典型，成功推选乌石村委会正村村民小组长吴国洪为“恩平市最美基层工作者”，为村民小组长队伍树立标兵榜样，营造奋发向上、争先创优的良好氛围。五是强化监督管理，推动纪检监察工作向村组级延伸覆盖，常态化对村民小组长开展警示教育，选聘村级监察联络员，强化村务监督委员会监督职责，实行组务公开，督促村组定期公开财务收支情况，定期监督检查村民小组长履职情况、村组一级“三资”管理、农村工程项目情况。

　　注重实绩“用”，下好乡村治理“致胜棋”。沙湖镇党委充分发挥村民小组长在基层治理中的作用，激活农村治理的“神经末梢”，打通建强联系服务群众“最后一米”，推进乡村治理体系和治理能力现代化。一是走好线上线下群众路线。沙湖镇党委紧紧把握好村民小组长这一关键角色，建立起“乡村振兴”村民小组长微信群，将全镇230多个村民小组长及21个行政村党组织书记、镇全体领导班子及相关职能部门负责人拉进群，打通信息传播的最后一公里。通过微信群，镇相关职能部门将最新政策、工作动态、自然灾害预警信息等及时向村民小组长发布；村民小组长直接将乡村治理中遇到的问题和村民诉求在微信群中反映，分管领导及职能部门迅速认领、答复、解决、反馈，切实做到了“件件有落实、事事有回音”，真正实现了镇党委、政府与村民小组长“零距离”沟通。

　　二是充分发挥“三带”作用。深入推动村民小组长工作“带头”、任务“带动”、发展“带路”。如和平村委会在推进茶枝柑连片种植，有个别村民对土地租金价格有异议、对种植茶枝柑发展前景担忧时，充分依靠村民小组长熟悉村组情况、熟悉群众优势，做通了村民思想工作。和平村村民小组长张世海便是其中一员，他组织召开村民会议，讲解“两预两委托”模式，入户做村民的思想工作，最终打消了村民心中顾虑，目前和平村以点带面，已成功连片流转1000多亩的低效竹林山坡地。成平村小组长何俊杨积极配合镇政府做好全国文明村提升工作，成功发动乡贤捐资筹款50万元，在村铺设沥青村道及建设篮球场等，并在工程施工过程中狠抓工程质量，切实把提升工程打造为惠及群众的民心工程。

　　下一步，沙湖镇党委将继续下好“育、管、用”一盘棋，坚持打造一支素质过硬的村民小组长队伍，激发党员小组长示范带动作用，使其成为“两委”干部的“左右手”、集体经济发展的“排头兵”、乡村文明的“引领者”，推动“百县千镇万村高质量发展工程”落地开花。