近年来，君堂镇坚持党建引领，围绕激活“人、地、钱”要素供给的工作思路，找准抓党建促乡村振兴的切入点和着力点，因地制宜探索推行“党建+”红色治理机制，释放乡村振兴的组织动能，推动基层党建和乡村振兴深度融合、齐头并进，助力推进“百千万工程”。

　　一、党建+人才，注入乡村振兴“原动力”

　　人才作为乡村发展的核心要素，是助力乡村振兴的重要力量。为进一步加强乡村基层一线人才队伍建设，君堂镇坚持党建引领人才发展的工作理念，通过“政策引才、技术育才、网格储才”等方式，为乡村振兴战略实施提供坚强有力的人才保障。一是制度发力“引”人才。深入推进“人才强基工程”，结合本地实际，出台《恩平市君堂镇“人才强基工程”工作方案》，明确重点任务、细化工作措施，倒逼工作落实。不断完善人才激励政策，对符合条件的专业人才给予住房、医疗、子女教育、学历提升等方面的补贴补助，鼓励其留乡就业。二是技术发力“育”人才。通过邀请本地种植大户、引进专家团队等方式，对各村党支部、合作社、个体农户等开展技术指导，致力培育一批懂技术、懂市场、懂农业的实用型人才。如中安村引进江门市农业研究所土地环境专家，对该村农户如何进行土壤种植处理进行指导，并优选出适合本地环境种植的优良蜜薯品种，村集体经济实现跨越式增长。今年以来，君堂镇开展针对性强、务实有效、通俗易懂的农村实用技术培训2场次，培育新型农业经营主体带头人2人，高素质农民11人，有效推动乡村振兴人才队伍建设高质量发展。三是网格发力“储”人才。依托网格化管理，动员熟村情、知底数的网格员、村委干部等力量对本地乡村人才开展调查摸底，注重从农业相关经商人员、致富能手和优秀农村青年中挖掘“土专家”“田秀才”，按类别建立农村人才信息库并“量身定制”回引计划，大大充实乡村振兴后备力量队伍。据统计，该镇共完成摸底统计为30名农业专业人才造册建档，其中技能型人才14人，经营型人才6人，生产型人才10人。

本地种植大户指导水稻种植技术

专职网格员走街串巷挖掘“田秀才、土专家”

　　二、党建+土地，腾出土地流转“新路子”

　　复耕复种既是遏制耕地撂荒现象的有力抓手，也是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略、稳定粮食生产的有效保障。为大力盘活沉睡土地，让撂荒土地重焕“生机”，君堂镇聚焦发挥村级党组织战斗堡垒效应，建立健全镇党委一级统筹指导、村党组织一级动员整治的工作机制。通过镇领导班子成员分片包干，各驻点领导、驻点干部“背包住村”的方式，深入农村一线检查指导，全面压实村党支部主体责任和村支书“第一责任人”责任，倒逼撂荒地整治工作落地见效。如清湖村党支部在镇党委的有力指导下，将推进撂荒耕地复耕定为“书记项目”，采取“党建引领、支部发力、党员带头、干群联动”的工作模式，深入分析土地撂荒原因，找准症结、对症下药，探索鼓励引导群众通过出租、转包、转让等形式参与土地流转，并成功与市供销社属下的农业服务公司签订合作协议，走出一条将撂荒土地流转到村集体合作社集中管理复耕的新路子。在清湖村的示范带领下，黎塘、琅哥、杨屋等村纷纷加大撂荒地整治力度，今年以来，君堂镇已整治撂荒地超400余亩，为推进乡村振兴蓄势赋能。

撂荒地整治成效明显

　　三、党建+头雁，助推强村富民“加速跑”

　　拓展农产品营销渠道，是为农民带来经济收入的重要方式。君堂镇突出党建在产业发展中的统领作用，注重激活驻村第一书记“头雁”效应，推动驻村帮扶工作具体化、责任化，着力解决农作物种植、销售与市场对接等问题。一是实施好“头雁”工程，由驻村第一书记带头，鼓励有技术、有意向的党员种植散户发展成种植大户，成为党员致富带头人，并建立合作社，推动农业产业发展。二是逐步建立完善销售闭环，充分利用派出机构的资源优势，在恩平市范围内探索建立收购商闭环模式，为应对农产品销售困难等情况制定应急预案。三是进一步推动农产品“手信化”“礼品化”，进一步对接电商平台，推动农业产业标准化更上一层。如潢步头村驻地第一书记陈雄清通过向结对帮扶单位反映情况、微信朋友圈宣传和多方联系收购商等方式，将潢步头村滞销的1.6万斤茄瓜销售一空，实现在“家门口”就能稳定增收，村民获得感、幸福感不断提升的同时，也让“助村”更“驻心”。

潢步头村第一书记陈雄清到田间了解茄瓜生长情况

化身“销售员”助力农产品增收

　　下一步，君堂镇将坚持久久为功，围绕“党建引领、技术引航、产业引路”的发展思路，积极探索“党建+”农业发展模式，把党建引领贯穿到乡村振兴各方面、全过程，推动农业高质量发展，助力“百千万工程”落实落细落地。