为推进《恩平市公共型农业社会化服务体系改革试点实施方案》落地见效，加快建设密切联结农民的组织体系和公共型农业社会化服务体系。4月19日上午，恩平市供销社在恩平供销农业科技服务有限公司（下称农服公司）召开农业社会化服务工作推进座谈会，市社党组成员、业务股室、沙湖供销社、圣堂供销社及农服公司相关负责同志参加了本次会议。

　　座谈会上，由农服公司、沙湖供销社和圣堂供销社分别汇报了推进情况、分析了原因，进行了深入探讨。截止4月18日，在我市各镇街召开了农业社会化服宣讲会23场、走访对接行政村107条，签订水稻统防统治土地面积11073.5亩、化肥统配统施土地面积2650亩。

　　党组书记、主任梁伟峰指出，本次座谈会开得及时，分析存在的问题明晰，解决的方案具体。接下来，市社将以《实施方案》为契机，在乡村振兴战略中夯实五大联农基层组织，积极发挥供销社作为党和政府密切联系群众的桥梁作用。并就如何加强推进《实施方案》落地见效，强调了三点意见：一是加强沟通。要加强与全市11个镇（街）党（工）委政府的沟通力度，形成工作合力，以“市-镇-村”三级联动推进机制开展工作，确保五大联农工程任务如期完成，提升为农服务功能。二是加强对接。农服公司与基层供销社密切对接，推动基层社农资板块升级，以“县域服务平台+镇级供销社助农服务中心+村助理+农户”的整体推进模式，实施“本地人管理本地田”策略，积极引导种植大户、家庭农场、农民专业合作社开展大面积的统防统治，在有条件的村实施整村推进，辐射带动周边农户参与农作物病虫害统防统治；三是加强宣传。要以“线上线下”双推动的方式进行宣传，“线下”采取深入行政村宣讲、田头观摩、现场展示等多种宣传模式，“线上”利用微信公众号等新媒体及时向农户推送生产管理、病虫害防治、技术指导、天气变化等农情信息。争取在4月底完成早造水稻统防统治和化肥统配统施的既定任务，6月份中旬完成五大联农工程，为推动恩平市公共型农业社会化服务体系构建、助力乡村产业发展、巩固拓展脱贫攻坚成果作出贡献。